Dansk Dekommissionering [DD] er en statslig virksomhed under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. Vi har som primær opgave at dekommissionere (afvikle) de nukleare anlæg på Risø. Herudover modtager og håndterer vi radioaktivt affald fra hele landet. Se alle opgaver under "Mission og vision". Til grund for opgaven ligger Folketingets beslutningsforslag B48 af 13. marts 2003. Opgaven forventes afsluttet i 2018.

Der stilles høje krav til sikkerhed i opgavevaretagelsen og til dokumentation heraf. Læs mere om kvalitetssikring og dokumentation og om vores sikkerhed under "Sikkerhed og radioaktivitet".

I Danmark er DD den eneste virksomhed, der beskæftiger sig med dekommissionering og med håndtering af radioaktivt affald. Meget af vores erfaringsudveksling og faglige sparring foregår derfor med kolleger i udlandet. DD har desuden tilkoblet et internationalt ekspertpanel, som kommenterer og vejleder i forbindelse med metodeanvendelse mv. Læs mere om vores "Internationale samarbejde".

DD har en direktør og fem sektioner. En nuklear ekspert bistår direktøren og fungerer ligeledes som souschef. Kvalitetssledelse er i DD en stabsfunktion med direkte reference til direktøren. Se organisationsplan.

Ca. 80 medarbejdere varetager meget forskellige opgaver; planlægning af dekommissioneringen, demontering, administration, drift og vedligehold af anlæg, strålingsbeskyttelse af medarbejdere og omgivelser, osv. Mange af medarbejderne har tidligere arbejdet for Risø DTU og kender derfor anlæggene indgående fra driftstiden. Denne fordel er en af grundene til, at dekommissioneringen finder sted nu fremfor senere, når radioaktivitetsniveauerne vil være lavere. En anden grund er, at Folketinget har bestemt at følge princippet om, at hver generation skal rydde op efter sig selv.

DD mission er:

• Vi skal dekommissionere de nukleare anlæg på Risø til "greenfield" (anvendelse uden restriktioner) inden for en samlet tidshorisont på 11-20 år, på et miljø- og sikkerhedsmæssigt højt niveau og økonomisk mest fordelagtigt og effektivt. 
• Vi skal vedligeholde de nukleare anlæg, indtil de er dekommissionerede.
• Vi skal modtage, behandle og opbevare radioaktivt affald fra danske brugere af radioaktivt materiale. 
• Vi skal deltage i processen vedrørende udarbejdelse af forslag til udformning og placering af et dansk slutdepot for lav- og mellemaktivt affald

DD's Vision er:

• Vi gennemfører opgaverne på et sikkerheds- og miljømæssigt højt niveau, med fokus på beskyttelse af medarbejdere, befolkning og omegnsmiljøet - og lever op til høj international standard.
• Vi gennemfører opgaverne økonomisk effektivt, og indenfor rammerne fastsat i B48.
• Vi har fokus på medarbejdernes motivation og kompetencer, og sikrer at de opnår en erfaring, som er brugbar også uden for DD
• Vi har en åben dialog med vore interessenter og offentligheden, med særlig fokus på lokalbefolkningen.

Vi vil:

• Uddelegere ansvar og opgaver, så de svarer til kompetencer.
• Sikre at alle relevante kompetencer inddrages i de enkelte projekter og opgaver, på tværs af organisation og faggrupper.
• Med udgangspunkt i "vugge-til-grav" princippet, sikre at alle faser tænkes ind fra start ved projektplanlægning, herunder håndtering af affaldet.
• Inddrage arbejds- og omegnsmiljø fra start ved planlægningen af de enkelte dekommissioneringsprojekter.
• Gennemføre kompetence- og lederudvikling for at tiltrække, uddanne og fastholde medarbejdere.
• Udvikle organisationen via erfaringsopsamling og -udveksling.
• Videreudvikle effektive værktøjer til projekt- og økonomistyring samt indkøb af eksterne varer og ydelser.
• Videreudvikle kvalitetsstyringen i forhold til gennemførelse af projekterne
• Udbygge en åben intern/ekstern kommunikation med aktiv informationsformidling.
• Udbygge og udnytte internationale netværk.

Strategiske mål for perioden 2011-2015

Mål for dekommissioneringen

• DR 3: Reaktorblokken er demonteret for perifere systemer i 2011, og dekommis-sioneringen af reaktorblokken er planlagt og godkendt af de nukleare myndigheder i 2011. Selve dekommissioneringen af reaktorblokken påbegyndes i 2012.
• Dekontamineringen af cellerne på Hot Cell er gennemført i 2011, og hele projektet forventes afsluttet i 2012.
• Teknologihal er dekommissioneret i 2013, og frigivelsesmålinger på bygninger og landområder afsluttes i 2014.
• Oprydning og karakterisering på Centralvejslageret er gennemført i 2014.
• Forstudier til slutdepot er afsluttet i 2011, og DD arbejder for at næste fase - omegnsstudierne - er planlagt og igangsat senest 1. halvår 2012.
• Behandling, lagring og dokumentation af affald er sket effektivt og sikkerhedsmæssigt forsvarligt.

Organisatoriske mål

• Vi tilpasser løbende organisationen, så den er bedst egnet til varetagelse af de fastlagte mål.
• Vi udvikler løbende medarbejdernes kompetencer, således at opgaverne gennemføres med høj kvalitet, sikkerhed og effektivitet.
• Vi arbejder for, at medarbejderne trives og inddrages på alle niveauer i opgaveløsningen.
• Vi arbejder for, at de medarbejdere, som bliver her til DD's lukning, har en attraktiv markedsværdi, og engagerer os aktivt i at hjælpe dem videre.

Sikkerheds- og arbejdsmiljømæssige mål

• Inden for rammerne af de opstillede sikkerhedsmål sikrer vi, at medarbejderne modtager så lave doser som rimeligt opnåeligt i relation til de konkrete opgaver.
• Vi tilrettelægger arbejdet, så vi i videst muligt omfang undgår arbejdsskader.
• Vi arbejder for fuld åbenhed om arbejdsulykker og nær-ved ulykker, og bruger erfaringerne til stadige sikkerhedsmæssige forbedringer.
• Vi sikrer ved målinger, at udslip af radioaktive stoffer til omgivelserne er væsentligt under grænseværdierne, at der ikke deponeres emner med indhold af radioak-tive stoffer over friklassificeringsgrænserne uden for Risøs område, og at de frigivne emner overholder gældende grænseværdier for miljøskadelige stoffer (tungme-taller m.v.)
• Vi lever op til BfDA (Betingelser for Drift og Afvikling) og øvrige krav fra de nukleare tilsynsmyndigheder.

Økonomiske mål

• Vi arbejder for en økonomisk optimal opgaveløsning.
• Vi har en effektiv økonomi- og likviditetsstyring, der løbende optimeres.
• Vi gennemfører indkøb og udbud efter gældende regler og retningslinier, økonomisk mest fordelagtigt og med anvendelse af så få interne ressourcer som muligt.

Mål for relation til eksterne interessenter og offentligheden

• Vi arbejder for, at relevante myndigheder og politikere samt lokalbefolkningen har fuld viden om og er trygge ved opgavevaretagelsen.
• Vi håndterer vores rådgivere, entreprenører og andre leverandører professionelt, med løbende evaluering og fokus på økonomisk mest fordelagtige køb af varer og tjenesteydelser.
• Vi har et tæt og udbytterigt samarbejde med internationale virksomheder og institutioner, med henblik på gensidig udnyttelse af erfaringer og ekspertise i dekommissioneringsprojekterne.

Dansk Dekommissionering ønsker at leve op til tre grundlæggende, fælles værdier - både i vores interne samspil og i relationen til vore omgivelser.

Værdierne er et udtryk for, hvordan vi opfatter os selv, hvordan vi arbejder, og hvordan vi ønsker at blive oplevet af omverdenen:

Professionalisme
Vi ønsker i alle henseender at optræde professionelt, både internt og i forhold til myndigheder, andre samarbejdspartnere og offentligheden.
Vi vil sikre en høj faglig standard og en god sikkerhedskultur. Det indebærer en grundig og omhyggelig forberedelse og gennemførelse af opgaver samt stærke faglige kompetencer og dygtighed. Vi lægger vægt på høj etik og moral samt redelig optræden.

Åbenhed
Vi ønsker en kultur baseret på gensidig personlig åbenhed og ærlighed.
Vi tilstræber at være åbne og imødekommende overfor omverdenen og i vores indbyrdes omgang. Det indebærer kommunikation om arbejde og planer, idet vi lægger vægt på dialog om opgavernes gennemførelse.

Respekt
Vi ønsker en mangfoldig og rummelig kultur med vilje til forandring og samarbejde samt vilje til at lytte og gå i dialog. Vi har respekt for hinandens faglighed og forståelse for, at en tværfaglig og tværorganisatorisk indsats er nødvendig for at nå vore mål. Vi har respekt for, at arbejdet skal udføres påpasseligt og med omtanke.

Personalepolitik
DD's medarbejdere har desuden i fællesskab udarbejdet en ny personalepolitik i 2009, hvor fokuspunkterne "fælles mål", "inddragelse" og "samarbejde" er identificeret som særligt vigtige for at gøre DD til en stadig mere attraktiv arbejdsplads.